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弘扬企业文化 继往更需开来
58年只是历史长河中的一瞬间，只要有起点，历史的车轮就会永往直前。原山东省济宁汽车运输总公司整体改制后，一个充满朝气的名字——山东省济宁交通运输集团有限公司，叫响在齐鲁大地，回荡在运河两岸。从国有企业到有限公司，产权体制、经营机制发生了巨大改变，惟有生生不息的公司文化将在继承中发展。
原济宁汽运总公司成立于1948年，风雨历程，几多磨难，曲曲折折、坷坷坎坎，汽运人不屈不挠、顽强拼搏的品行就是这样得到锻炼，几代汽运人的工作实践也正是济宁汽运文化的源泉。来自干部职工、缘于经营生产，经多年总结、逐步提炼，济宁汽运文化越发成熟、特色明显，激励着汽运人奋发向上，引导着企业谱写新篇。
尽管有过逆境时的迷惘困惑，有过波折中的徘徊不前，但积极的企业文化如同一只有力的手，引导着、催促着汽运人向前、向前、永远向前。一沟一墒用心血浇灌，一禾一苗用心灵呵护，一瓦一砖用心智筑建；任务面前不推诿，困难面前不低头，挑战面前不畏缩，失败面前不气馁，成绩面前不自满；困境中昂首奋蹄，图强奋发，坦途上只争朝夕，快马加鞭。辉煌的历程，闪光的足迹，济宁汽运58年的历史，是一部艰苦创业史，是一部团结奋斗史，更是一部企业文化的发展史，每一行、每一页、每一章、每一篇，都写满了文化在企业发展中的贡献。
站在巨人的肩膀上才能看得更远。济宁交运集团的腾飞与文化建设息息相关，传统的、当前的文化一脉相连，必须继承、借鉴，把精华吸取，把平庸驱散。历史的不一定是过时的，传统的不一定是落后的，我们要把握58年来企业文化的精髓，继续发扬团结奋进、创新发展的企业精神；发扬敬业爱岗、积极奉献的工作作风，发扬实事求是、务实高效的工作态度……只要是有利于交运集团发展的，一切的思想和理念我们都坚决地承传。
文化是企业素质和文明水平的体现，要优选地继承，更要创新发展。济宁交运集团已起步于新的起跑线，新旧理念的碰撞，内外环境的变迁，交运文化建设的征程没有终点，必须因时而宜，适宜而变，在发展中创新，在创新中发展，紧紧贴合新的形势，走在企业改革的前沿，将员工的思想统一到企业战略规划上来，统一到改革大局上来，时刻与公司步调一致、携手并肩，以不断提高员工素质，增强企业凝聚力，丰富公司文化的底蕴和内涵。
一个企业的境界有多高、视野有多宽、追求有多远，都与企业文化紧密相连。建设优秀的企业文化不是一朝一夕的事情，推进思想文化创新任重道远，需要公司上下，坚持不懈地攻难克坚、千锤百炼。
心系千家万户，情连万水千山，为了人民群众的方便，为了交通事业的进步，为了经济社会的发展，济宁交运人一腔热血、赤诚肝胆，在不断完善的交运文化的感召下，积极将“三个代表”重要思想实践，继续肩负起“三个文明”建设的重担。
我们坚信，济宁交运集团的文化一定会夺目璀璨！交运集团的明天一定会美好灿烂！
一、法人治理结构
（一）法人股东（职工持股会理事会）
理 事 长：魏广锡
副理事长：庄彦荣、仲祁
理 事：张敦勇、薛法宝、刘纯新、李永前、宫秀山、李志刚
（二）三会一层
股东会
魏广锡（职工持股会理事长）、张洪海、种衍楼
董事会
董 事 长：魏广锡
副董事长：庄彦荣
董 事：张敦勇、仲祁、王希进、李平、张洪海
秘 书：曹景帅
监事会
主 席：程兆财
监 事：武晓明、杨百鸣、庄东恩、种衍楼
经理层
总 经 理：张敦勇
副总经理：付凤仁、魏涛、王希进、骆秀贞、张登峰
二、形象篇
1、企业标志（图标及内涵）
2、企业歌（济宁交运之歌——汽运之歌）
3、广告语：
济宁交运，文明诚信
三、理念篇
1、公司使命：
为群众服务，为社会奉献，为股民创利
2、经营宗旨：
顾客第一，服务第一，质量第一，信誉第一
3、企业精神：
团结 奋进 创新 发展
4、质量方针：
安全快捷，经济文明，诚信守诺，顾客至上
5、工作作风：
团结协作，严谨细致，优质高效，实事求是
6、经营理念：
以诚取信，以质求效
7、管理理念：
以人为本，依法治企
8、人力资源理念：
选才、留才、育才、用才，员工与企业共进步
9、质量理念：
以质量求信誉，以质量赢市场，以质量促发展
10、顾客关系理念：
视顾客为亲人，把顾客的事当自己的事办
11、创新理念：
没有创新就没有发展，没有创新就没有明天
12、效益理念：
增产增收是关键，节约节支是基础
13、市场理念：
立足市场，把握市场，拓展市场
14、生存理念：
常思衣食之源、常念生存之本、常怀居危之心
15、资源理念：
珍惜资源，优化配置，人尽其才，财尽其值，物尽其用
16、学习理念：
学无止境，学以致用，学贵出新
17、安全生产理念：
安全责任重于泰山，没有安全就没有一切
18、竞争理念：
主动一步，抢先一步，前进一步，再跨一步
四、战略篇
1、公司经营战略：
一业为主，多元经营，集约发展，全面进步
2、十一五发展规划
经营目标
到2010年，企业资产总值达到5亿元，年营业收入4亿元，年创利税2000万元，力争把企业发展成具有现代化水平的大型交通运输集团。
经营思路
（1）资本、资产经营。一是推进资产重组和结构调整，盘活存量，逐步改变小而散的资产分布状况，集中资产、资金发展优势项目，取得预期回报；二是拓展投资领域，继续发展城市公交、物流等业务，促进产业结构多元化。
（2）运输业务。客运方面，加快客运班线结构优化组合，开展集约经营，形成服务品牌；搞好联营联合，加强区域间合作，实行股份制、多渠道经营；加强场站建设，提升客运站窗口形象和服务功能；实现出租客运、旅游客运的扩张，牢牢把握市场主动权。货运方面，以信息配载、仓储为先导，开展快件运输和货物快送，向现代物流业转变；同时，大力发展集装箱运输，开拓货物代理市场。
（3）汽车流通业务。抓住汽车流通链条的利润丰厚环节，以“4S”店为主体，调整汽车销售维修服务业发展方向，整合现有资源，创造规模效益。
（4）出租旅游业务。发挥既有优势，开辟精品旅游线路，以优质的服务和诚信经营立足市场，使出租旅游业务成为公司新的效益支柱。
（5）其他业务。依托企业人才、地理等优势，通过寻找合作伙伴等多种形式，积极发展边沿产业，优化投入，形成规模，增加新的经济增长点。
3、公司愿景：百年交运，持续发展，永惠社会
五、管理篇
1、质量管理方法（PDCA循环）
P—计划；D—实施；C—检查，A—总结
2、基于事实的科学决策
在调查研究和数据、信息分析的基础上进行决策
3、决定理论
结构决定结局
思路决定出路
态度决定高度
细节决定成败
4、四“点”论
保重点，解难点，创亮点，抓效益增长点
5、管理格言
管理是科学，领导是艺术
先做人，再做事
没有规矩不成方圆
任何事情都要考虑周全，任何事情都不要复杂化
做不好的事情从自身找原因
有满意的员工，才有满意的顾客
管别人先管好自己
乱开口子，易出乱子
纠正错误比预防错误更费时间
问题往往在意料不到的地方发生
领导干部守则
一、认真贯彻落实党的路线、方针、政策，理论联系实际，坚持科学发展观，不断提高政策水平和决策能力。
二、模范遵守国家法律、法规和企业规章制度，加强组织纪律性，不拉帮结派，不以权谋私，不搞特殊化，不搞自由主义。
三、顾全大局，民主团结，忠于职守，努力工作，开拓进取。
四、注重调查研究，坚持实事求是，密切联系职工、关心职工。
五、艰苦奋斗，廉洁勤政，以身作则，自觉接受监督。
六、公道正派，坚持原则，敢于负责，不揽功，不诿过。
七、爱岗敬业，崇尚创新，营造和谐文化氛围，凝聚职工谋求发展。
八、言行庄重，态度和蔼，仪表整洁，举止文明。
员 工 守 则
一、 热爱祖国，热爱公司，热爱本职工作。
二、 遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。
三、 崇尚科学，刻苦学习，熟练掌握工作本领，不断丰富业务知识，不断提高自身素质。
四、工作积极主动，认真负责，努力提高效率，保质保量完成各项工作任务。
五、服从领导，听从指挥，团结同事，互帮互助，发扬团队协作精神。
六、关心公司发展，积极为公司发展建言献策。
七、精打细算，勤俭节约，杜绝一切浪费行为。
八、遵守职业道德，文明礼貌，树立良好的职业素养和道德风范，自觉维护公司声誉和形象。
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